凝心聚力谋发展 砥砺奋进启新程 ——泸州办事处召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议

       2026年2月5日上午，泸州办事处组织召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议，全面复盘年度工作成效，剖析现存问题短板，系统规划新年发展方向。公司副总经理王刚、设计部部长张中兵、主任工程师李朝值到会指导，泸州办事处负责人余波主持会议，办事处全体员工参会。

       一、年度复盘：务实笃行，谋定后动

       会上，泸州办事处负责人余波作2025年度工作报告，从业务拓展、对外交流、内部管理、人才培育四大维度，系统梳理年度工作成果，深刻剖析存在的问题和不足，并明确下一阶段重点工作方向：一是要以队伍建设提能为核心，进一步优化内部管理流程，推动管理效能全面升级；二是以市场需求为导向，深化与业主的协同联动，精准拓维市场，强化品牌影响力。

       二、员工献策：直面问题，聚力攻坚

       多位员工代表结合岗位实践，分享工作感悟与成长收获，直面自身不足并总结改进思路。黄荔娇提出需强化专业技能培训体系，分层分类提升员工综合能力水平，钟鸣建议进一步凝聚团队合力，建立市场动态响应机制，灵活应对客户需求变化等。会议全程员工们主动反思、积极献策，将问题整改转化为发展动力，展现出锐意进取的精神风貌。

       三、履职要求：稳中求进，进中求优

       设计部部长张中兵对员工代表的务实发言予以高度肯定，强调全体员工需立足本职、真抓实干，以严谨作风履职尽责，强化跨岗位协同配合，全力以赴把各项工作做深做细。同时要求全员节前坚守工作岗位，严格落实项目进度管控，确保项目的有序开展与实施。

       四、战略指引：锚定目标，提质增效

       公司副总经理王刚作总结讲话，在肯定泸州办事处2025年工作成效的同时，提出四点新年发展要求：一是强化政治引领，筑牢思想根基，持续提升队伍政治素养与专业能力；二是聚焦核心业务，加大市场拓展与项目攻坚力度，推动关键任务提质增效；三是优化服务效能，简化办事流程、提升响应速度，切实增强服务对象满意度；四是健全人才梯队，坚持引育并举，搭建青年员工成长平台，鼓励主动担当作为。

       此次会议既是对过往工作的全面总结，更是新年发展的动员部署。泸州办事处全体员工将以此次会议为契机，把会议精神转化为具体行动，以更坚定的信念、更务实的作风、更高效的执行力，确保各项任务落地见效，为公司高质量发展贡献力量。